Dwudniowy moduł wprowadzający w koncepcję rozwoju organizacyjnego (Organizational Development, OD), pogłębiający rozumienie roli konsultanta rozwoju organizacyjnego będącego brytyjskim pierwowzorem dzisiejszego polskiego trenera-psychologa biznesu.

W trakcie tych zajęć zgłębisz różnorodność i zmienną naturę świata organizacji. Dr Simon Western zabierze Cię w podróż w czasie: obserwując w jaki sposób przedsiębiorstwa zmieniały się na przestrzeni ostatnich 100 lat zobaczysz, że również rola konsultantów wspierających ich rozwój musiała się zmieniać. Stąd już tylko krok do zmierzenia się z pytaniem o wyzwania jakie stoją przed konsultantami rozwoju organizacyjnego początku XXI wieku.

W trakcie tego modułu dobrze zrozumiesz na czym polega rola agenta zmian w kontekście rozwoju organizacyjnego. Nauczysz się tak rozpoczynać relację z organizacją, aby relacja ta od samego początku stawała się systemową interwencją rozwojową. Obszarem szczególnej uwagi w trakcie tego modułu będzie temat narzędzi stosowanych w pracy konsultanta. Po dwóch dniach szkolenia będziesz mieć lepsze rozeznanie kiedy i jak używać narzędzi rozwoju organizacyjnego, takich jak internetowe narzędzia Advisio.

Agenda dnia szkoleniowego

9:15 - 10:45 - sesja I (2 x 45 minutes)

10:45 - 11:00 - przerwa kawowa

11:00 - 12:30 - sesja II (2 x 45 minutes)

12:30 - 13:45 - przerwa obiadowa

13:45 - 15:15 - sesja III (2 x 45 minutes)

15:15 - 15:30 - przerwa kawowa

15:30 - 17:00 - sesja IV (2 x 45 minutes)