Competence Navigator™

internetowe narzędzie wspierające rozwój organizacyjny

Metodologii diagnozy kompetencyjnej udostępnianej przez Advisio towarzyszy narzędzie internetowe Competence Navigator. Jak wszystkie narzędzia Advisio, Competence Navigator jest wyjątkowo łatwym w użyciu zestawem kwestionariuszy i raportów internetowych pozwalającym konsultantom na przeprowadzanie diagnozy kompetencji dowolnej liczby pracowników w sposób szybki i przyjazny dla wszystkich uczestników tego procesu. Dostępny na samoobsługowej platformie Advisio Competence Navigator prowadzi konsultanta krok po kroku przez cały proces diagnozy: od importu danych pracowników, poprzez ustawienie między nimi relacji 360 stopni (8 perspektyw), dostosowanie modelu kompetencyjnego, rozesłanie kwestionariuszy online, monitorowanie przebiegu diagnozy, aż po wygenerowanie przejrzystych i estetycznych Raportów końcowych w formacie PDF. Narzędzie Competence Navigator pozwala na wykorzystanie dowolnego modelu kompetencyjnego dostosowanego do konstrukcji Kontekstowej Skali Advisio©. Wyjściowym domyślnym modelem kompetencyjnym dostęnym w narzędziu jest model kompetencyjny menedżera przyszłości opracowany przez Advisio.

W obszernym raporcie z diagnozy pracownik otrzymuje wizualnie przedstawione obszary kompetencyjne, które w jego "tu i teraz" można zinterpretować jako kompetencyjne luki krytyczne, ślepe punkty, obszary w których istnieje ryzyko zastoju oraz obszary w których widać szanse na mistrzostwo. Otrzymuje też nazwisko współpracownika, który okazał się jego kompetencyjnym bliźniakiem oraz kompetencyjnym negatywem. Obserwując pracę tych osób będzie mógł więcej dowiedzieć się o sobie. Taka formuła raportu umacnia pracowników w rolach samoprzywódców, zarządzających własnymi zasobami i rozwojem.

Możliwe dzięki zastosowaniu Kontekstowej Skali Advisio© skupienie uwagi uczestników procesu diagnozy na aktualnych potrzebach biznesowych organizacji przynosi efekty w postaci znacznie bardziej adekwatnej niż w przypadku typowych systemów zarządzania kompetencjami diagnozy potrzeb rozwojowych pracowników oraz ewaluacji efektów działań z obszaru "miękkiego" HRM.

Korzystanie z metodologii i narzędzia Competence Navigator

Dostęp do metodologii i narzędzia Competence Navigator posiadają wyłącznie certyfikowani konsultanci rozwoju organizacyjnego. Jeśli jesteś zainteresowana/y możliwością przeprowadzenia diagnozy kompetencyjnej pracowników w zarządzanej przez Ciebie organizacji, zapraszamy Cię do współpracy z wybraną firmą doradczo-szkoleniową uprawnioną do korzystania z narzędzia Competence Navigator. Jeśli jesteś konsultantem, możesz uzyskać dostęp do narzędzia Competence Navigator biorąc udział w jednym z programów certyfikacyjnych Advisio.

Pobierz folder PDF: Competence Navigator, narzędzie rozwoju organizacyjnego.