Advisio jest firmą o międzynarodowym zasięgu. Funkcjonując jako laboratorium badawczo-rozwojowe dla branży konsultingowej tworzymy metodologie pracy wspomagającej rozwój organizacyjny przedsiębiorstw na miarę XXI wieku. Opracowywanym przez Advisio metodologiom towarzyszą innowacyjne narzędzia internetowe, które optymalizują, przyspieszają i wzmacniają efekty rozwojowych interwencji systemowych, prowadzonych przez konsultantów.

Zaplecze metodologiczno-narzędziowe

Advisio nie oferuje bezpośrednich usług konsultingowych dla organizacji, lecz udostępnia swoje narzędzia firmom doradczo-szkoleniowym i innym instytucjom otoczenia biznesu na całym świecie, służąc jako ich zaplecze metodologiczno-narzędziowe. Dzięki takiej pozycji w łańcuchu dostaw Advisio nie konkuruje ze swoimi Partnerami mogąc otwarcie dzielić się z nimi swoimi zasobami i doświadczeniem.

Organizacje zainteresowane stosowaniem metodologii i narzędzi Advisio na potrzeby własnego rozwoju mogą to dziś robić za pośrednictwem swoich ulubionych firm doradczo-szkoleniowych, które zyskały już zaufanie ich menedżerów i pracowników. Korzystanie z narzędzi Advisio nie wymaga od nich zakupu oprogramowania, ani przeprowadzania kosztownych procesów wdrożeniowych z jakimi wciąż kojarzą się systemy IT. Zamawiając u swoich dostawców usługi prowadzone w oparciu o metodologie i narzędzia Advisio dokonują zakupu procesów, nie narzędzi. Procesy te są w całości obsługiwane przez firmy konsultingowe: to konsultanci rozsyłają pracownikom klienta kwestionariusze online, przetwarzają uzyskane wyniki, generują raporty końcowe i prowadzą towarzyszące całemu procesowi warsztaty i szkolenia. Dla organizacji korzystających z tych usług narzędzia Advisio stają się synonimem lekkich technologii. Jedyny problem, jaki zgłaszają, to trudność w znalezieniu uzasadnienia dla wydatków poniesionych przez nich wcześniej na zakup i wdrożenie rozległych systemów IT o funkcjonalnościach zbliżonych do narzędzi Advisio. Utrzymanie tych systemów wciąż absorbuje ich operacyjnie i wymaga stałych nakładów na serwisowanie i obsługę. 

Firmy doradczo-szkoleniowe działające w obszarze rozwoju kompetencji kadr za największą zaletę partnerstwa z Advisio uważają możliwość outsourcowania funkcji IT, coraz częściej nieodzownej w dużych projektach rozwoju organizacyjnego. Zamiast inwestować w tworzenie własnych działów IT mogą korzystać z dostępnych za pośrednictwem przeglądarek internetowych, intuicyjnych w użyciu i wyjątkowo estetycznych aplikacji internetowych Advisio. Nie muszą martwić się o utrzymywanie działu IT, gdy spada liczba zleceń lub zmieniają się potrzeby rynku. Korzystają z platformy i narzędzi Advisio w takim wymiarze, jaki jest w danej chwili potrzebny ich Klientowi.

Partnerzy zwracają również uwagę na korzyści płynące z oferowanych przez Advisio programów certyfikacyjnych. Dzięki nim trenerzy koncentrujący się dotąd głównie na kształceniu pojedynczych kompetencji lub na rozwoju osobistym pracowników uczą się pracować w roli konsultanta organizacji, myśleć systemowo i integrować procesy rozwoju kadr z zastosowaniami rozwiązań informatycznych.

Twórcy dużych projektów (np. licznie realizowanych obecnie w Polsce działań finansowanych ze środków unijnych) doceniają też nasze wsparcie w opracowaniu merytorycznych i organizacyjnych założeń projektów, których ewaluacja opiera się na monitorowaniu wskaźników uzyskiwanych za pomocą narzędzi Advisio (Synergia, Task Navigator, Competence Navigator, Delight Index).

Instytucje otoczenia biznesu poszukujące miar dla niematerialnych aspektów przedsiębiorstw, takich jak jakość potencjału ludzkiego, poziom innowacyjności i adaptacyjność przedsiębiorstwa, jakość klimatu organizacyjnego, czy poziom tzw. "przywództwa rozproszonego", zyskują w narzędziach Advisio sprzymierzeńców. Rozwijane przez Advisio metodologie i narzędzia pozwalają na dokonywanie oceny tych trudnych do uchwycenia aspektów organizacji w sposób nie tyle obiektywny (bo obiektywizm jest w tych obszarach pojęciem złudnym), co raczej intersubiektywny.

Unikalne połączenie kompetencji na styku IT, konsultingu i R&D daje nam możliwość współtworzenia fascynujących projektów diagnozowania i rozwoju potencjału ludzkiego obejmujących: wdrażanie innowacyjnych systemów zarządzania kompetencjami, wspieranie procesów zarządzania przez cele, diagnozowanie klimatu organizacyjnego, opracowywanie i wdrażanie zintegrowanych strategii HRM itp. Interwencje rozwojowe prowadzone w ramach projektów Advisio dają pracownikom organizacji nowe, bardziej systemowe i strategiczne spojrzenie na własną pracę, jej jakość i cele. Menedżerowie jednego z naszych holenderskich klientów mówią“Let’s do Advisio!” za każdym razem, gdy w ich firmie zachodzi większa zmiana i gdy pojawia się potrzeba dialogu strategicznego na wszystkich szczeblach zarządzania.

Programy certyfikacyjne Advisio

Metodologie i narzędzia Advisio udostępniane są naszym Partnerom w formie programów certyfikacyjnych. Do współpracy przy ich przygotowaniu i realizacji zaprosiliśmy światowej klasy partnerów merytorycznych: w tym UCLA Extension, największą akademicką organizację szkoleniową w USA działającą przy Uniwersytecie Kalifornijskim w Los Angeles, oraz Tavistock Consultancy Service - wywodzące się ze słynnej Tavistock Clinic w Londynie centrum konsultingu organizacyjnego prowadzonego "pod powierzchnią", tj. dotykającego tych wymiarów życia organizacyjnego, które najtrudniej nazwać i zmierzyć, a które decydują o powodzeniu lub porażce większości procesów zarządzania zmianami w organizacjach.

Absolwenci programów certyfikacyjnych otrzymują podręczniki metodologiczne, startowe pakiety licencji na narzędzia Advisio oraz dostęp do internetowej platformy za pośrednictwem której mogą samodzielnie sterować procesami rozwoju organizacyjnego na miarę XXI wieku.

Konsultanci Przyszłości

Rozwój kompetencji zawodowych konsultantów jest ważnym, ale nie jednym celem programów certyfikacyjnych oferowanych przez Advisio. Oddelegowanie konsultanta do udziału w programach Advisio przez firmę doradczo-szkoleniową jest jednoznaczne z nawiązaniem współpracy biznesowej pozwalającej na prawdziwie synergiczne partnerstwo. Advisio pełni w tym partnerstwie rolę zaplecza narzędziowo-metodologicznego dla firm konsultingowych i innych instytucji otoczenia biznesu. Szkoli delegowanych przez nie konsultantów, udostępnia im najnowszej generacji narzędzia internetowe oraz wspiera je w wymiarze marketingowym.

Wszystkich Partnerów Advisio wyróżniamy godłem "Konsultantów Przyszłości" i promujemy wśród potencjalnych klientów. Godło to wyróżnia firmy i instytucje konsultingowe, które rozumieją wyzwania jakie przed organizacjami stawia nowoczesna, błyskawicznie zmieniająca się, globalna - a jednocześnie zatomizowana - gospodarka sieciowa. Konsultanci Przyszłości korzystają w swojej pracy z metodologii i narzędzi umożliwiających ich Klientom osiąganie przewagi konkurencyjnej w biznesie. Rozumieją zarówno ludzi, jak i systemy. Ich celem jest zwiększanie adaptacyjności organizacji, bo wiedzą, że zmiana na lepsze, aby mogła być trwała, musi toczyć się ciągle.

Współpraca z Advisio

Zapraszamy do współpracy z nami firmy i instytucje świadczące usługi rozwojowe dla biznesu. Zawierając z Advisio jedną umową partnerską zyskacie Państwo możliwość korzystania z elektronicznych narzędzi rozwoju organizacyjnego we wszelkiego rodzaju projektach: od jednorazowego szkolenia dla kadry menedżerskiej, poprzez różnego typu usługi konsultingowe, po szeroko zakrojone programy rozwojowe i ewaluacyjne.

Serdecznie zapraszamy do współpracy. Let’s do Advisio!